«Разработка стратегических альтернатив для организации, оказывающей психодиагностические услуги»
Скачать 1.08 Mb.
|
- Навигация по данной странице:
- Факультет менеджмента
- Оглавление
|
Правительство Российской Федерации Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» Факультет менеджментаКафедра общего и стратегического менеджментаБАКАЛАВРСКАЯ РАБОТАНа тему: «Разработка стратегических альтернатив для организации, оказывающей психодиагностические услуги» Студент группы № 422 Тасоева Мадина Давидовна Руководитель ВКР К.э.н., доцент Балаева О.Н. Москва, 2014
Оглавление 2 Введение 2 Теоретические основы разработки стратегии организации 5 Понятие «стратегия». Пирамида разработки стратегий 5 Классификация стратегий 7 Стратегии роста 8 Стратегии стабильности 11 Стратегии отхода 13 Анализ внутренней среды 19 SWOT анализ 19 Разработка стратегических альтернатив для OOO «Центр Определения Способностей» 23 История психодиагностики в России 23 Описание OOO «Центр Определения Способностей» 27 Анализ внешней среды 38 Анализ макросреды 38 Анализ микросреды 42 Нерациональные стратегии 47 Стратегии роста 47 Стратегии стабильности и сокращения/отхода 51 Анализ внутренней среды 53 SWOT анализ 56 Рекомендации по стратегическому развитию 63 Заключение 66 a.Заключить договор сотрудничества с центрами дополнительного образования и образовательными учреждениями; 67 b.Разработать программы лояльности. 67 1.Развитие товара и инновационных услуг. Для этого необходимо: 67 c.Продолжить сотрудничеств с РАН по стандартизации методик профессиональной ориентации; 67 d.Усовершенствовать биометрическое тестирование. 67 2.Осторожное продвижение. Для подготовки компании к предполагаемому росту спроса и затрат фирме рекомендуется: 67 e.Получить государственную субсидию в поддержку малого бизнеса в размере 500 000 руб. 67 Список использованной литературы 68 1.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. — М.: Финансы и статистика, 1997. – 324 с. 68 2.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник.- 2-е изд., перераб. и доп. -М: Гардарика, 1998.-296 с. 68 3.Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. Учебное пособие (издание второе, исправленное и дополненное) - М.: ТЕИС, 2004. - 239 с. 68 4.Маркова. В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический Менеджмент: Курс лекций. –М.:ИНФРА-М, 2011. – 288с. 68 5.Минцберг Г., Куинн Дж. Б. Гошал. С. Стратегический процесс. Питер, 2001. – 23с. 68 6.Aaker, D. А. Strategic Market Management. New York: John Wiley & Sons, Inc. Aaker, 2004. 68 7.Ansoff, K.R. Corporate strategy: An Analytical Approach to Business Policy for Growth and Expansion. New York: McGrow-Hill, 1965. 68 8.Chandler, Alfred D. Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise. Cambridge, MA: MIT Press, 1998. 68 9.Porter, M.E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press, 1980. 68 10.Thompson, A.A. Strickland III, Jr. A. J. Strategic Management: Concepts and Cases, 13th Ed., New York: McGrow-Hill, 2003. 68 11.Батурин, Н.А. Мельникова, Н.Н. Шмелёв, А.Г. Всероссийская конференция «современная психодиагностика в изменяющейся россии» (г. Челябинск, 9-10 сентября 2008 г.) // Вестник Южно-Уральского Государственного Университета. Серия: Психология. – 2008. – № 32 (132). С. 29-38. 68 12. Гречишкина, А. «Психобизнес» - «белое пятно» на рынке услуг// Реальный бизнес. Стратегия и тактика успеха. – 2006. – №7. С. 46-60. 69 13. Жданкин, Н.А. Как разработать эффективную стратегию развития банка// Менеджмент сегодня. – 2013. – №4. C. – 212-229. 69 14. Зуб, А.Н. 10 шагов стратегического планирования// Маркетинг и маркетинговые исследованияю.– 2007.– №6. С. 446-460. 69 15. Марченко, Н.Б. Формирование конкурентной стратегии компании на примере ЗАО «Компания Транстелеком»// Индустриальный и B2B Маркетинг. – 2011. – №01(13). С. 42-53. 69 16. Пичугова, А.В. История психодиагностики в России (1969-1991 гг.)// Вестник Южно-Уральского Государственного Университета. Серия: Психология. – 2010. – № 40 (216). C. – 78-86. 69 17. Титова, Н. А. Колочева, В. В. Лямзин, О. Л. Разработка стратегических альтернатив развития предприятий розничной торговли в конкурентной среде с использованием PEST-анализа// Cовременная конкуренция. – 2012. – № 6 (36). C. – 88-95. 69 18. Ansoff, H.1. (1987), The emerging paradigm of strategic behaviour. Strategic Management Journal, № 8, pp.501-515. 69 19. Bowen H.P., Wierseman, M. F. (2006) Foreign-based competition and corporate diversification strategy. Strategic Direction, Vol. 22 Iss: 4, pp. 1153-1172. 69 20. Constantinides, E. (2006) From strategy to e-strategy: lessons from two success stories. Handbook of Business Strategy, Vol. 7 Iss: 1, pp.113 - 119. 69 21.Pearce, II, John A. Harvey, James W. (1990) Concentrated growth strategies. Academy of Management Executive, Vol. 4 Iss: 1, pp. 61-68. 70 22.Montgomery, C.A., (1994) Corporate diversification. Journal of Economic Perspectives, 8(3), pp.163–178. 70 23.Porter, M.E. (1979) How Competitive Forces Shape Strategy. Harvard Business Review 57, n. 2 (March-April), pp.137-145. 70 24.Soirinsuo, J. Mäkinen, P. (2011) Growth and economies of scale among timber haulage companies. Journal of Small Business and Enterprise Development, Vol. 18 Iss: 1, pp.170 – 184. 70 25.Sterling, John. (2003) Translating strategy into effective implementation: dispelling the myths and highlighting what works. Strategy & Leadership, Vol. 31 Iss: 3, pp.27 – 34. 70 26. Столичный центр профориентации «Разумный выбор». Официальный сайт. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.shkolniky.ru/ 70 27.Центр профориентации Натальи Грейс. Официальный сайт. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://proforientation.ru/ 70 28. Центр профориентации "ПрофГид" Эльмиры Давыдовой. Официальный сайт. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.profguide.ru/ 70 29. Центр тестирования и развития ГУМАНИТАРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ при МГУ. Официальный сайт. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.proforientator.ru/ 70 30. Plan B. Официальный сайт. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.plan-b.msk.ru/ 70 Приложение 72 Приложение 1 72 Организационная структура 72 Приложение 2 73 Анализ внешней среды. 5 сил Портера. 73 Приложение 3 77 МАТРИЦА ИГОРЯ АНСОФФА для определения стратегий роста компании ООО "Центр Определения Способностей" 77 «Организация без стратегии подобна кораблю без руля» — Джоэл Росс и Майкл Коми
Каталог: data -> 2014 2014 -> «Реализация национального приоритетного проекта «Здоровье» как часть региональной и социальной политики» 2014 -> Актуальность 2014 -> «Корпоративные практики по поддержке здорового образа жизни и устранению основных факторов риска хронических заболеваний» 2014 -> Программа учебной дисциплины (курс лекций) общая психопатология 2014 -> Разработка маркетинговой стратегии компании на примере ООО «АвтоСпектр нн» 2014 -> Диодные лазеры в медицинской практике 2014 -> Программа «Менеджмент в сми» 2014 -> Программа дисциплины «Социальная история» 2014 -> 1Область применения и нормативные ссылки 2014 -> В последнее время теме мотивации персонала уделяется большое внимание. Теоретики изучают происхождение мотивов и стимулов разного рода, анализируют человеческие потребности и пытаются выстроить их универсальную иерархию Скачать 1.08 Mb. Поделитесь с Вашими друзьями:
|