Реферат анализ внешней среды организации по дисциплине: проектно-ориентированные методы разработки продукции



страница1/11
Дата08.04.2018
Размер398 Kb.
ТипРеферат
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего

образования

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

АЭРОКОСМИЧЕСКОГО ПРИБОРОСТРОЕНИЯ»
КАФЕДРА ИННОВАТИКИ И УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ

ОЦЕНКА РЕФЕРАТА

РУКОВОДИТЕЛЬ

доцент, к.т.н., доцент










Гулевитский А.Ю.

должность, уч. степень, звание




подпись, дата




инициалы, фамилия




РЕФЕРАТ

Анализ внешней среды организации



по дисциплине: ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ

ПРОДУКЦИИ






РЕФЕРАТ ВЫПОЛНИЛ

СТУДЕНТ ГР. №

М651










Батков К.А.










подпись, дата




инициалы, фамилия


Санкт-Петербург 2018



Оглавление


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 1

Оглавление 2

Введение 3

1. Понятие и основные элементы внешней среды организации 4

2. Среда прямого и косвенного воздействия на организацию 5

3. Характеристики внешней среды организации 12

4. Методы анализа среды организации 16

Список используемой литературы 23

Введение

После перехода России к рыночным отношениям, стало образовываться большое количество предприятий. И основной задачей этих организаций стало выживание в такой среде, которая наблюдается у нас в стране. Эта среда стала подвижной и неопределённой. И теперь, чтобы выжить организациям приходится обращать внимание и считаться со всеми факторами внешней среды, влияющими на эффективное развитие организации, качественную разработку и принятие управленческих решений.

Организация должна отражать состояние внешней среды. В основе её построения лежат предпосылки экономического, научно-технического, политического, социального или этического характера. Организация должна создаваться так, чтобы она нормально функционировала. Должны обеспечиваться вклад каждого ее члена в общую работу и эффективная помощь работникам в достижении поставленных целей. Организация должна оперативно отслеживать все изменения внешней среды, оценивать их и выбирать наилучшую ответную реакцию, способствующую достижению ее целей. Она должна эффективно реагировать на воздействия внешней среды.

Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.






Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




©zodomed.ru 2024


    Главная страница