Раздел VII План производства
─ Определение потребности в производственных мощностях;
─ Определение потребности в материальных ресурсах и производственных площадях;
─ Определение потребности в технологиях;
─ Указать современные методы планирования и организации производства;
─ Оптимальный уровень издержек и динамика их измерения;
─ Утилизация отходов.
Раздел VIII Организационный план
─ Определить состав партнеров-участников осуществляемого проекта.
─ Предложить оргструктуру, способствующую наиболее эффективному достижению поставленной цели проекта.
Необходимо выделить:
1. Оргструктура: состав и организационная схема взаимосвязей всех участников;
Система управления проектом; Состав подразделений предприятия и их функции;
2. Рабочая сила: потребность в кадрах по профессиям квалификациям; уровень затрат;
3. Административно управленческий персонал: Система персональной ответственности; Система стимулирования труда.
Поделитесь с Вашими друзьями: |