I. Теория исследований маркетинговых стратегий предприятия

Введение ………………………………………………………………...3

Глава I. Теория исследований маркетинговых

стратегий предприятия ………………………………………………...5

1.1.Сущность, значение и функции маркетинга ………………………5

1.2.Стратегия маркетинга ………………………………………………7

1.3. Виды маркетинговых стратегий …………………………………10

1.4. Разработка маркетинговой стратегии фирмы …………………..12

Глава II. Анализ маркетинговой стратегии предприятия

«Сибирский лес»…………………………………………………….....20

2.1.Обзор целевых рынков ……………………………………………20

2.2.SWOT-анализ ……………………………………………………...22

2.3.Цели предприятия …………………………………………………24

2.4. Основные рыночные сегменты предприятия …….......................25

2.5. Маркетинговое позиционирование ……………………………...27

2.6.Базовые стратегии предприятия ………………………………….29

2.7.Маркетинговые стратегии предприятия

«Сибирский лес» ………………………………………………………30

2.8.Маркетинговый контроль …………………………………………39

2.9.Бюджет маркетинговой программы ………………………………41

2.10. Рекомендуемые маркетинговые решения …………………..….42

Заключение …………………………………………………………….44

Список литературы ……………………………………........................46

Приложение …………………………………………………………....48

Введение

Переход к рыночной экономике в России оказался очень сложным и трудным. Рынок как сфера товарообмена неизменно динамичен, крайне неустойчив и предельно требователен к своей клиентуре. Вследствие этого актуальность планирования работы предприятия имеет не переходящее значение, хотя целью деятельности предприятия стало не достижение показателя выполнения плановых заданий, а в основном получения дохода. Каждая организация должна тщательно планировать перспективу развития собственного производства и потребностей рынка. Все это должно быть увязано с экономикой внутри предприятия, налоговой системой и кредитной ситуацией, положением на рынке, ситуацией за пределами предприятия, поэтому возникает острая необходимость в маркетинговых исследованиях.

Формированию маркетинговой стратегии отводится основное место в комплексе маркетинговых мероприятий. От ее выбора зависит планирование и организация прочих видов деятельности маркетолога и, в конечном счете, успешность предприятия на рынке. Достаточно легко корректировать тактические действия, но изменение неверно избранной стратегии сопровождается значительными финансовыми и прочими потерями. Это налагает особую ответственность на менеджера-«стратега» и предъявляет особые требования к его теоретической и методологической грамотности, аналитическим способностям и навыкам практической деятельности.

Таким образом, объектом нашего исследования будет профессиональная деятельность маркетолога по выработке маркетинговой стратегии предприятия. Цель исследования – получить представление о грамотной методике выбора и реализации маркетинговой стратегии. Для достижения этой цели мы должны проанализировать состояние предприятия и среды как основы для разработки маркетинговой стратегии; спланировать деятельность по разработке маркетинговой стратегии; рассмотреть существующие типы маркетинговых стратегий; выбрать маркетинговую стратегию из возможных альтернатив; реализовать выбранную стратегию; дать оценку состояния маркетинговой среды фирмы.

В своем курсовом проекте я рассматриваю предприятие, работающее в лесной промышленности.