План:
Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала
1.1. Сущность и основные теории мотивации персонала
1.2. Содержание конкурентоспособности организации и влияние на нее мотивации работников
Глава 2. Методические основы мотивации работников организации
2.1. Методы материального стимулирования
2.2. Методы нематериального стимулирования
Заключение
Введение
В настоящее время важным фактором побуждения человека к деятельности является мотивация.Наиболее замотивированные сотрудники,как правило,наиболее успешно справляются с задачами,предназначенными организацией.Многие фирмы сейчас делают акцент именно на качестве работы,а потом уже на ее количестве,так как это способствует повышению авторитета компании и продукции,либо услуги,которую она выпускает.Для обеспечения такого исхода необходимо делать акцент на сотрудниках,которые выполняют работу,организация должна вложить в них грамотно-сформулированные цели и задачи и путем мотивационной программы побудить их к деятельности. Именно ради достижения высоких результатов преуспевающие фирмы вкладывают большой капитал в развитие трудовых ресурсов, рассматривая его не как издержки, а как активы предприятия. Со временем капитал, вложенный в человека, возрастает, а не уменьшается, как капитал, вложенный в средства производства. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы обеспечивают конкурентоспособность и экономический рост предприятия. Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов стимулирования и мотивации работников.Мотивация является одним из важнейших внутриорганизационных процессов, а особенность его заключается в том, что он непосредственно направлен на достижение целей организации. Отсутствие разработанной системы мотивации создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, предприятия, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе.Мотивация является одной из главных функций управления,так как с благодаря её грамотной разработке вероятность достижения успеха выше,а из-за неграмотной системы мотивации,которая нецелесообразно работает на практике может страдать большое количество фирм,так как возникает большое количество предпосылок,направленных на снижение конкурентоспособности предприятия,лояльности сотрудников и т.д.Поэтому в современном мире,где существует большая конкуренция среди предприятий ,необходимо четко и грамотно разрабатывать систему мотивации персонала труда,но при этом стоит делать упор не только на материальную сторону,но и на ценности,которые не затрагивают денежные аспекты,ведь именно в настоящее время важно создавать благоприятный климат в коллективе,формировать условия труда,т.е стремиться наилучшим образом создать такие рабочие условия,в которых сотрудник будет чувствовать себя наиболее комфортно.Именно поэтому необходимо в современных условиях хозяйствования усилять роль мотивации как функции управления,а для этого любой руководитель должен понимать и уметь выявлять мотивы,которые движут человеком,его потребности с течением времени,желания и т.д. [2,c.122] Это является ключом успеха организации в целом,так как грамотно сформированная программа мотивации может построить работу в компании не на принуждении и постоянно контроле со стороны вышестоящего руководства,а на доверии и желании самого сотрудника работать на цель организации.Благодаря прошедшему курсу теории менеджмента,стоит отметить,что тема мотивации персонала достаточно актуальная и имеет важное место не только в российской ,но и в зарубежной практике.Сущестует множество концепций,школ управления и теорий мотивации.Наиболее известными отечественными исследователями в данной области являются такие ученые,как А.П. Волгин, В.П. Галенко, М.В. Грачев, Э.Е. Старобинский, В.В. Травин и др., наиболее известные зарубежные исследователи - А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Мак Клелланд и др.[18, c.82]
Исходя из важности и актуальности данной темы,целью моей работы станет изучение теоретических и методических основ мотивации,а так же её анализ. Чтобы достичь поставленную цель, необходимо поставить перед собой задачи, которые включают в себя: изучение понятия и сущности мотивации, затем выявление теорий мотивации и их отличительных особенностей, а так же анализ материального и нематериального стимулирования.
Поделитесь с Вашими друзьями: |