Ii научно-практическая конференция «Повышение производительности труда в оборонно-промышленном комплексе за счет современных методов управления производством»

Выбор методов и инструментов улучшений, наиболее применимых для внедрения на предприятиях ОПК

Выработка плана развития предприятий ОПК на основе выбранных методик

Определение методик оценки эффективности внедренных мероприятий и единую систему оценки уровня внедрения выбранных методик

Министерства промышленности и торговли Российской Федерации

Правительство Удмуртской Республики

АО «Концерн «Калашников»

АНО «Академия менеджмента»

8 декабря 2016 г.

Зал торжественных заседаний

(приветствия и постановка задач):

• 
  Бочкарев Олег Иванович, заместитель председателя коллегии Военно-промышленной комиссии Российской Федерации
  
• 
  Савельев Виктор Алексеевич, Председатель Правительства Удмуртской Республики
  
• 
  Рязанцев Олег Николаевич, директор Департамента оборонно-промышленного комплекса Министерства промышленности и торговли Российской Федерации
  
• 
  Криворучко Алексей Юрьевич, генеральный директор АО «Концерн «Калашников»
  

Доклады:

• 
  Чуй Станислав Анатольевич, директор Департамента судостроительной промышленности и морской техники Минпромторга РФ – Тема доклада уточняется
  
• 
  Капранов Дмитрий Валерьевич, заместитель директора Департамента промышленности обычных вооружений, боеприпасов и спецхимии Минпромторга РФ – «Когда вместе лучше: принципы совместного применения различных методов и инструментов управления»
  
• 
  Ненюков Михаил Юрьевич, заместитель генерального директора АО «Концерн «Калашников» по качеству и развитию производственной системы – Хочешь добиться эффекта? Иди в гембу!
  
• 
  Малышев Сергей Иванович, первый заместитель генерального директора АО «Ижевский радиозавод» — Тема доклада уточняется
  
• 
  Дунаев Олег Николаевич, председатель Комитета по логистике Торгово-промышленной палаты РФ – Тема доклада уточняется
  
• 
  Представитель Правительства Республики Татарстан – Тема доклада уточняется
  
• 
  Фаллер Константин Петрович, начальник Центра исследований системы управления полным жизненным циклом ВВСТ и инновационных технологии ФГУП «НИИСУ», партнер «Smart Executive» – Не нужно изобретать велосипед. Трансформация производственной системы на основе лучших практик управления и базовых положений научной организации труда
  
• 
  Бельцов Владимир Георгиевич, заместитель генерального конструктора ИКФ «СОЛВЕР», – Использование современных подходов и инструментов управления производством для повышения конкурентоспособности предприятия
  

• 
  Лапидус Вадим Аркадьевич, генеральный директор ООО «Центр «Приоритет», – Обзор моделей производственных систем. Выбор акцента развития производственных систем
  

• 
  Конкурентоспособность предприятий ОПК как системная цель развития отрасли
  
• 
  Отчеты федеральных органов исполнительной власти по исполнению поручений протокола ВПК от 25 апреля 2014 г.
  
• 
  Краткий анализ выполнения рекомендаций резолюции первой конференции
  
• 
  Стратегический анализ и преобразование предприятий
  
• 
  Эффективность расходования  бюджетных средств на ГОЗ как многокритериальный показатель взаимосвязей технико-технологических,  логистических и экономико-социальных
  
• 
  Компетентностный подход ко всей цепи процессов и ресурсов как возможность определить конкурентов
  
• 
  Экономические предпосылки повышения качества управления производством
  
• 
  Обзор моделей производственных систем. Выбор акцента развития производственных систем
  
• 
  Возможности и ограничения развития цепей поставок в ОПК
  
• 
  Проектная деятельность в «бережливом производстве»
  
• 
  Интегрированные системы менеджмента. Сложности реализации
  
• 
  Разработка и внедрение новых продуктов. Новые технологии в конструкторско-технологической деятельности
  
• 
  Трансформация управления промышленностью:
  
  • 
    Бережливое Правительство
    
  • 
    Бережливые Госкорпорации
    
  • 
    Бережливые предприятия
    
  • 
    Бережливые структурные подразделения
    
  • 
    Бережливый офис
    
  • 
    Бережливые рабочие места
    
• 
  Работать действительно по-другому: мотивация и вовлечение персонала в деятельность по улучшениям
  
• 
  Роль лидера и его команды при внедрении новых технологий управления, где центральным звеном является «человек-сотрудник», «работник»
  
• 
  Компетенции по инструментарию системных улучшений
  
• 
  Рискоориентированное управление в производстве
  
• 
  Противозатратный механизм ценообразования и инструменты повышения эффективности производства – конфликт, который необходимо решить
  
• 
  Связь конкурентоспособности предприятия с производительностью труда и длительностью производственных циклов
  
• 
  Ключевые показатели деятельности  для производственных подразделений предприятия ОПК
  
• 
  Промышленная политика регионов России. Опыт реализации региональных программ поддержки модернизации промышленных предприятий на основе современных методов управления производством