В еликий Новгород, ул. Псковская, д. 2
Тел.: (8162) 601-491, тел./факс: (8162) 76-35-76
e`mail: centrpers@mail.ru
www.novpersonal.ru
Семинар - тренинг
«Тайм-менеджмент»
«Время – деньги» – известная истина? XXI век поставил эту истину под сомнение. Время – дороже денег, время – важнее денег. Время, в отличие от денег, нельзя накопить, это невосполнимый ресурс (Глеб Архангельский).
Семинар – тренинг рассчитан на руководителей среднего и высшего звена, специалистов и сотрудников компаний, а также предназначен всем, для кого актуален вопрос управления временем.
Ведущая: Литвак Наталья Ивановна, сертифицированный бизнес-тренер и консультант по управлению персоналом.
Цель тренинга: повышение личной эффективности использования времени.
Задачи тренинга:
-
1. Освоить эффективные принципы планирования и рационального использования времени.
-
2. Выявить индивидуальные причины потери времени: «ловушки времени».
-
3. Определить базовые параметры планирования: цели, приоритеты, ресурсы и ограничения.
-
4. Разработать индивидуальную систему управления собственными временными ресурсами: модель эффективности и график организации рабочего дня.
Программа тренинга:
-
Время как основной ресурс.
-
Законы времени.
-
Основные ресурсы компании: Их взаимосвязь, значение и цена. Время как особый вид ресурса.
-
Ресурсы сотрудника: Оценка собственной организованности.
-
Работа с привычками, стереотипами и синдромом откладывания.
-
Постановка целей.
-
Понятие цели. Виды целей.
-
Преимущества постановки целей.
-
Система управления временем Б.Франклина.
-
SMART-стандарт: определение 5 главных параметров эффективной цели.
-
Планирование.
-
Метод «шести задач».
-
Принцип 20/80 – «Лучшее время и его использование» (метод Парето).
-
Принципы эффективного планирования.
-
Выделение приоритетов.
-
Делегирование.
-
Преимущества делегирования.
-
Сопротивление делегированию.
-
Правила делегирования: что, когда, кому и как?
-
Поглотители времени.
-
Основные типы поглотителей времени и как с ними бороться.
-
Организация рабочего дня.
-
Индивидуальный ритм работоспособности (подъемы, спады, саморазгрузка).
-
Как начинать рабочий день. Как экономить время в течение рабочего дня.
-
Составление рамочного плана дня.
-
Контроль и самоконтроль.
-
Программа Microsoft Outlook.
-
Правила пользования. Задачи. Календарь. Дневник. Почта. Личные папки.
Формы работы: мини-лекция, ролевые игры, кейсы, тесты и практические ситуации.
Продолжительность семинара-тренинга – 2 дня по 8 часов.
Стоимость участия: 2800 руб.,
(при участии более 2-х человек предоставляется скидка 5%)
Программа семинара-тренинга Центра обучения и развития «Бизнес Персонал», Великий Новгород
2009 год
Поделитесь с Вашими друзьями: |