Методика разработки бизнес-плана по стандарту

Методика разработки бизнес-плана по стандарту

• 
  Каковы цели компании?
  
• 
  Каковы стратегия и тактика, способные помочь компании в достижении целей?
  
• 
  Каков размер влияния финансовых и других ресурсов, необходимых компании, а также в течение, какого периода времени и как будут использованы эти ресурсы?
  
• 
  Когда и как будут возвращены средства кредиторам и инвесторам?
  

• 
  План должен быть кратким, но в то же время включать в себя все наиболее важные особенности бизнеса. Объем от 14 до 20 страниц текста может считаться идеальным. Детальные бизнес-планы - объемом в 50 страниц. В любом случае, не первоочередная информация не должна включаться в бизнес-план, хотя такие сведения могут быть подготовлены для последующего обсуждения.
  
• 
  Следует избегать подробного технического описания продуктов, процессов и операций. Нужно использовать общепринятые термины. Бизнес-план должен быть простым и полным.
  
• 
  План должен представлять собой честный анализ, основанный на реальных допущениях. Допущения и проекты должны быть хорошо изучены и иметь ссылки на рыночные и отраслевые источники и документы, результаты экономических исследований. Инвесторы рискуют, основываясь на нереалистичных планах, бизнес-план демонстрирует инвесторам и кредиторам качество и глубину лидерства компании и отмечает управленческую способность достигать поставленных целей. Эти факторы лежат в сердцевине инвестиционного решения компании.
  
• 
  Следует обсудить риски компании.
  
• 
  Не следует делать несущественных или неопределенных утверждений, например, утверждения типа «продажи самолетов удвоятся в следующем году» или «будет введен эффективный способ продажи». Следует исключить и представить подробные утверждения. Утверждения должны быть определенными и подкреплены маркетинговой информацией и другими данными.
  
• 
  План должен быть исчерпывающим и включать обсуждение организационной стратегии достижения преимуществ компании и преодоления потенциальных трудностей.
  
• 
  Бизнес-план должен быть представлен в привлекательной, а не сверхсложной форме и размножен в достаточном для его рассмотрения количестве экземпляров.
  

• 
  Титульные данные
  
• 
  Краткое описание проекта (резюме)
  
• 
  Описание предприятия и отрасли
  
• 
  Описание продукции (услуг)
  
• 
  Маркетинговый анализ и план
  
• 
  Производственный план
  
• 
  Организационный план, управление, персонал и юридическое обеспечение
  
• 
  Управление проектом
  
• 
  Финансовый план
  
• 
  Риски проекта
  
• 
  Прочая существенная информация
  
• 
  Приложения