Аннотация 2
Abstract 3
Введение 4
Глава 1 Культура безопасности и психологические характеристики сотрудников энергетических предприятий. 7
1.1.1. Понятие безопасность 7
1.1.2. История понятия «культура безопасности» 10
1.1.3. Термин «культура безопасности» 11
1.1.4. Компоненты культуры безопасности 16
1.1.5. Культура безопасности в организации 20
Резюме: 47
Глава 2 Методы и организация исследования 48
2.1 Цель, гипотезы, задачи исследования
48
2.1.1. Цель исследования
48
2.1.2. Гипотезы исследования
48
2.1.3. Задачи исследования
48
2.2 Методы исследования
50
2.2.1. Биографическая анкета
50
2.2.2. Анкета на приверженность безопасности
51
2.2.3. Культура безопасности
53
2.2.4. Опросник отношений – 95
54
2.2.5. Мотивация успеха, боязни неудачи
54
2.2.6. Уровень субъективного контроля
55
2.3. Процедура исследования
57
2.4 Математико – статистические методы обработки данных 57
Глава 3 Результаты исследования и их обсуждение 58
3.1. Результаты сравнения психологических характеристик и оценки культуры безопасности с социально-биографическими показателями 58
3.2. Результаты сравнения психологических характеристик сотрудников энергетических предприятий и оценки ими культуры безопасности компании 77
3.3. Результаты группировки компонентов культуры безопасности. 89
3.4.Выявление групп сотрудников по выраженности психологических характеристик и по различиям в оценке культуры безопасности 91
3.5.Выявление предикторов культуры безопасности. 95
3.6. Обсуждение результатов 101
Выводы 105
Заключение 107
Список литературы: 108
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 Опросник «Уровень субъективного контроля» 123
ПРИЛОЖЕНИЕ 6 «Мотивация успеха и боязнь неудачи» (МУН) опросник А.А. Реана 127
Обнаружена взаимосвязь оценки культуры безопасности с мотивацией безопасности и приверженностью безопасности. Установлены компоненты культуры безопасности, которые связаны с показателями локуса контроля в различных сферах. Были выделены три составляющих культуры безопасности: культура безопасности на организационном уровне, на уровне сотрудников, критическое отношение персонала к несоответствиям в вопросах безопасности. Психологическими предикторами культуры безопасности на организационном уровне явились интернальность в производственных отношениях и утилитарная мотивация (компонент мотивации безопасности). Указанные характеристики объясняют 33% изменчивости признака. Таким образом, гипотеза о взаимосвязи психологических характеристик и оценки культуры безопасности в большей степени подтвердилась. Не обнаружена взаимосвязь с мотивацией успеха, избегания неудач.
An interconnection with the evaluation of the safety culture of safety and security commitment motivation. Established safety culture components that are associated with indicators of locus of control in different areas. three components of the safety culture have been identified: safety culture at the organizational level, at the level of employees, the critical attitude of the staff to inconsistencies in security matters. Psychological predictors of safety culture at the organizational level were internality in industrial relations and utilitarian motivation (motivation safety component). These characteristics account for 33% of variability. Thus, the hypothesis about the relationship of psychological characteristics and evaluation of safety culture to a greater extent confirmed. No relationship was found with the motivation of success, avoiding failures.